Sector 05高频出海

新茶饮 / 咖啡连锁

低客单高频情绪消费,出海最容易跨文化。

赛道 · 十段备忘

投研备忘录

01
一句话判断

茶饮咖啡是唯一「加盟模型跑通 + 全球化跑通 + 数字化跑通」三件套齐全的中国餐饮子赛道。但价格战让全行业单杯毛利从 2023 年的 5-6 元跌到 2025 年的 2-3 元,接下来 24 个月是「谁能撑住谁赢」,不是「谁扩张快谁赢」。

02
结构与规模

现制茶饮 3,300 亿 + 现制咖啡 1,800 亿 = 5,100 亿,CR5(蜜雪 / 古茗 / 沪上 / 茶百道 / 霸王茶姬)合计 38%。咖啡 CR2(瑞幸 / 库迪)合计 55%。行业增速从 2024 年的 +26% 掉到 2026H1 的 +11%,触顶信号明确。

03
头部公司拆解

蜜雪:40,000+ 全球门店 · 海外 4,000+(东南亚为主)· 单杯毛利 32%(供应链自建)· 上市市值行业最高。古茗:华东华南 9,900 店,加盟商回本 14-18 月,密度模型跑通,跨北方扩张慢。霸王茶姬:美股 IPO,东方现代茶定位,海外东南亚 + 北美快速开店。瑞幸:22,000+ 店 + 数字化会员 + 单杯 3.1 元毛利,代价是 2023 年的 5.6 元。共同点:都在做「供应链自建 + 加盟工业化 + 会员数字化」三合一。

04
腰部公司拆解

茶百道:8,300 店同店 -11~-15%,加盟商亏损率上升。沪上阿姨:北方下沉最强 9,000 店,但南方空白 + 果茶价格带被蜜雪 + 古茗夹击。库迪:8,000 店但单杯亏 0.4-0.9 元,靠加盟费和供应链毛利续命,闭店率 25%+,24 月内大概率崩盘。Manner:1,300 店精品咖啡,一线核心商圈单店坪效行业最高但服务纠纷频发,管理层已换血。

05
渠道结构

自提 45-55% + 外卖 40-50% + 堂食 <10%。外卖抽佣 15-20% 是行业最痛,头部都在推「自提券 5-8 折」引导消费者绕过外卖。抖音本地生活券折 30-45% 是二次伤害,头部(蜜雪/古茗)明确控券,腰部(茶百道/沪上)依赖抖音获客,饮鸩止渴。

06
用户结构

18-30 岁女性为主(60%),一二线 + 下沉五五开。会员储值率头部 30-45%,腰部 12-18%。日均订单频次头部 1.2-1.5 单/月,腰部 0.6-0.9 单/月,频次差 2× 就是生死。瑞幸的 4990 会员体系是行业教科书级案例。

07
供应链与利润

毛利带:蜜雪 32% · 古茗 30% · 霸王茶姬 34% · 瑞幸 26% · 茶百道 22% · 库迪 <15%。加盟商单店回本头部 12-18 月,腰部 24-36 月+,库迪 >48 月(大部分回不了本)。供应链自建是命门——蜜雪的糖浆/奶盖/杯具自产比例 85%,古茗 78%,茶百道 42%,库迪 <30%。

08
出海机会与风险

蜜雪东南亚 4,000+ 店,是中国餐饮出海最大规模。霸王茶姬 2025 美国首店 + 东南亚 + 中东三条战线。古茗、沪上、茶百道观望。机会:全球现制饮品 5,000 亿美金市场 · 中国供应链成本优势 · 加盟商工业化。风险:本地化口味 · 加盟商管理跨文化 · 汇率 · 关税。

09
监管与合规

食安(食材新鲜度 / 明厨亮灶)· 加盟商权益(合同透明度)· 广告合规(水果茶果汁含量)· 未成年人(3.15 曝光多次)。2025 年监管重点在加盟商保护——茶百道 / 沪上 / 库迪面临加盟商集体维权风险。头部合规成本已可控。

10
零一内部押注

长仓:蜜雪(海外扩张 + 供应链 AI)· 古茗(密度选址 + 加盟商 ROI)· 霸王茶姬(海外 KOC + 门店选址)· 瑞幸(AI 定价 + 会员分层)· Manner(服务纠纷预警)。回避:库迪(现金流危机)· 茶百道(同店持续负增长)。观察:沪上阿姨(南方扩张)· CoCo / 一点点 / 蜜雪冰城海外分部。切入产品:加盟商 ROI 预警 Agent · 海外门店选址 · 单杯毛利动态定价 · 会员储值召回。

看多 · longs
  • · 蜜雪冰城
  • · 古茗
  • · 霸王茶姬
  • · 瑞幸咖啡
  • · Manner
看空 · shorts
  • · 库迪咖啡
  • · 茶百道
逆势消费穿透 · 零一内参

内部投研穿透台。看中国消费大盘、22 个国内机遇、120 家重点关注公司、六大出海市场, 以及未来 24 个月的发展趋势。所有观点为零一内部立场,仅供投委会与一线作战使用。

数据分级
  • 已核验 · 官方披露 / 招股书
  • 公开报道 · 主流媒体交叉验证
  • 推断 · 一线调研 + 模型口径
立场标记
  • 多 · 主动加仓 / 优先接触
  • 空 · 明确回避 / 减仓
  • 观 · 关键变量未落地
  • 不接 · 立场明确不承接
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